近日工作的几个问题

鉴于近日某车型的试装评价及新车型最近的数据制作状况，有如下感想：

1、数据面管理存在混乱，版本较多，履历不清晰。

2、冻结的的数据未统一归类存档。

3、垃圾过程数据及文档较多，要定期进行清理归类。

4、定期进行REIVIEW回顾，保持对数据做到心中有数，与实车能进行有针对性的比较。

5、尽量表面设计上的粗糙，低品质，数据面的专业角度执行。

6、很多事情更要本着认真负责追根究底的精神去执行。

7、排定的计划是死的，人是活的，在不影响大节点的情况若有必要进行可控范围内的调整。

8、老板给的指示在可控范围内执行，欣然接受度待提高，让老板知道工作遇到的困难并获得支持。