讲个故事,某公司新进了不少新人,如何带新人是作为老人的一种事情。某领导一天指示了下,对于手下的目前工作安排不是很清楚,这需要我来做做想想的,潜台词是需要给她多带带新人,培养下管理能力了,让培养新人了。做为老人需要做多给新人一些指点,树立自己的威望,特别是依技术为擅长的人,要多给新人一些技术上的指导,让新人受到足够的成长。
学会安排一些事情,哪些人做哪些事情合适,这是一个领导者必须做的事情。
作为一个工作多年的资深人员您可能对业务上很熟,但是对于一些新进的员工可能是觉得非常难展开的事情。今天你的一点点付出指导,慢慢的会受到重视。懂的的知识多懂得分享,不停的分享,逼迫自己不停的学习。
有句话叫有理不在声高,有时候自己有点太直肠子了,啥东西都直冒出来了。比武的时候有些需要打几个回合,不让别人知道自己的不足与软肋。既然别人都知道自己的软肋了,那也没有关系啊,知耻而后勇啊。在这里分享一下,知耻而后勇的故事。
孟子云:知耻而后勇。指的是一种在遭受磨难与打击后,在困境面前,毫不气馁、决不后退、决不自暴自弃,而是保持奋发进取、迎难而上的精神状态。耻辱具有两重性,它既是一个挑战,又是一个机遇;既是一种障碍,又是一种锻炼。人似乎在知耻后,才可能有卧薪尝胆的决心和勇气,否则就不能正确认识自己的不足,固步自封,只能是愈发失败。
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