小明是个认真的人,凡事非常认真,办事一是一,二是二,太过实诚。其实认真是个病,得改。人生在世难得糊涂!
近来开会,研发部分受到外部厂商的一些NVH讯息,可能会对造型有比较大的调整,关键是现在都好几轮了,现在提出一些自相矛盾的,不是非常有说服力的东西,小明陪他们白白扯了了一个下午,我了个去,这属于严重的不该犯的定位错误,时间真不是乳沟,挤一挤有时候是挤不出来的。
今日XL哥过来评审查看某车型的项目,我了个去,短短时间,这些厂商做的东西,真不咋地。我自己也因为出差几次意大利,对于该项目的感觉参与感不足,一些事情,老板是需要我们多给点意见的,随着后面的职责变更,我想会有更多的参与感,发挥自己的一点作用。TG那天说的非常好: 是做一个传话筒,还是一个关卡,还是有所担当有所为有所不为。你能带来什么作用,不然你没有存在的价值!
插曲1:另外,2018了,1月1日起,国地共管,税务事情还要跑,办点事情真难,网络时代了,给你挂异常你断你网络,封你账号,一个大写的FU字,凸(艹皿艹 )。明天还要让老婆跑税务去。
插曲2:专案会议提报资料,对资料做到心中有数,才能艺高人胆大吧。
当你全心全意投入的时候,你付出的心血,耗费的的青春,都将是难忘的经历。
1F
我感觉难得糊涂是重点。
B1
@ 姜辰 成功GET到了,机智
2F
我感觉,效率上不去,就是耗在扯皮上了。
B1
@ 纬八路随笔 推卸责任、找不到重点,常是扯皮重点
3F
实诚不实诚,要看主要矛盾有没有抓住。在关键问题职责范围内一是一二是二是必须的。其它的就是势的博弈了,只是实诚是无助于获胜的。
B1
@ 方室网志 完全赞同